Varför når vi inte fram?
När jag tänker på mina förändringsledaruppdrag under 2024 lägger jag märke till en frustration över att inte nå ut, nå in, få respons – rätt effekt. Ofta agerar vi i tron att det vi själva känner oss engagerade i ska vara det som andra bryr sig om. Skapa inte verkliga förutsättningar för engagemang. Använder samma gamla vanliga metoder. Gärna texttungt. Med många budskap på en gång.
Smart inte effektivt
Jag tänker att grundläggande föreställningar om så kallad ”effektivitet” handlar om att ett möte eller ett innehåll är: fullspäckat, matigt (dvs. omfattande), rappt och gärna smart förpackat på förhand. Men när du vill att själva handlingarna, vanorna, beteendena ska förändras så gagnar inte den för-uttänkta budskapsförpackningen sitt syfte – för hur smart du än har tänkt, är det den som behöver göra annorlunda som själv måste få möjlighet att tänka. Få tid att tänka – och lära sig nytt.
Marinera – inte bombardera
2025 ökar jag därför frekvensen av mina utskick – och ska anstränga mig det yttersta för att du inte ska känna dig bombarderad av information. Min ambition är att marinera dig i perspektiv på förändringsprocesser – inte dränka dig.
Innehåll 2025:
- Vägval för en inkluderande och engagerande workshop
- Engagerad och effektiv – eller passiviserande och verkningslös?
- Mikro är grejen
- Flummiga mål, eller trygga ramar?
- Utbilda eller informera?
- Ett program för förändringsledare
- Upprepa för förståelse, eller tjata?
- Verkliga hinder för förändring (du?)
- Gör dig inte ensam
Med mera! Hör gärna av dig med önskemål på teman som skulle vara hjälpsamma för dig och dina uppdrag.
Tyda tecken tillsammans
Det jag lärt mig genom åren är att hur noga man än förbereder sig, så är det svårt att veta om det verkligen finns förutsättningar tills uppdraget prövas. Ibland finns tydliga tecken tidigt – ibland inte alls. Det som har varit hjälpsamt för mig är att inte göra sig ensam, utan att försöka tyda tecknen tillsammans med andra och våga uttala dem, både för uppdragsgivare och kollegor.
Att ställa frågan rakt ut: ”Finns det här uppdraget på riktigt?” är såklart inte riskfritt. Tänk om jag blir av med uppdraget? Jo, förvisso. Men personligen har jag svårt att förenas med meningslösa uppdrag. Det är dränerande – både för mig och alla dem det berör. Dock, under 2024 har jag haft både verkliga och meningsfulla uppdrag, hoppas du också haft det!
Tips som hjälper dig att sticka ut
Till sist, apropå min inledning om att bli överväldigad av information, ett tips:
Ta en läsning av Peter Lingdéns nyhetsbrev ”I huvudet på beteendestrategen”. Under rubriken ”Folk är inte dumma – de är upptagna” delar han mycket användbara fakta, insikter och konkreta tips för dig som vill nå ut och ända fram.
Jag önskar dig en god jul, ett gott nytt år och en avkopplande ledighet.
Maria